Global CSR Topics

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どう超える 意識の奥底に潜むステレオタイプ

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「私作る人、僕食べる人」

1975年に放送された、ハウス食品のラーメンのCM。 日本でジェンダーの問題が大きく注目されるきっかけとなりました。

あれから40年。 今の時代にそんなCMが流れたら、ほとんどの人が違和感を感じるでしょう。 (実態はともかくとして)

では、こんな悩み相談に、あなたならどう答えますか。

「私は保育園の先生をしています。パートナーは長距離トラックの運転手。
家事・育児を2人で協力してやっていこうと約束して結婚しましたが、現実は私がほぼ一人でやっています。
何度か話をしましたが、もう別れようと考えています。」

いいアドバイスが浮かんだでしょうか。
ちなみに、この相談、保育園の先生が夫で、トラック運転手が妻という家族です。

参考:実際にある高校で行われている授業です。
「男らしさ、女らしさって何?」高校生、1年かけて学ぶ

長い年月をかけて、無意識のうちに固定化されてきた 私たちの奥底に潜む「ステレオタイプ」は、 そんなに簡単には変えることができません。

そしてそのステレオタイプを強化するのが、 私たちの周囲を囲むメディアや広告です。

そうした状況を変えていこうと、 ベルギーやフランス、フィンランドなどでは広告における ジェンダー差別を規制する法律が整備され、 業界による自主規制も広がっています。

広告業界ではユニリーバやAT&Tを筆頭に、P&G、マーズ、ディアジオ、 グーグル、フェイスブックなどの企業が参加してUN Womenと連携した 「アンステレオタイプ・アライアンス」が立ち上がり、 有害なステレオタイプの撤廃に取り組んでいます。

アライアンスのパートナーであるWFA(世界広告主連盟)も、 ステレオタイプに囚われないジェンダーの描き方に関するガイドを発表しています。

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(画像をクリックするとレポートにリンクします)

ステレオタイプを打破するための一番の対策は、 メッセージを発信する過程において、企業の内外に多様性を確保すること。

例えばゼネラルミルズでは具体的に、制作部門に半数以上の女性と20%以上の非白人系の人々がいることを 発注先の要件としています。

こうした議論をしていると、よく出てくるのが「規制を増やすことでクリエイティブなことができなくなる」 という意見。
しかし、ステレオタイプはむしろ、創造性を狭めます。

ステレオタイプを戒める規制も含めた一定の制約の中で、 既成の概念を突破することこそが、真に創造的なことなのではないでしょうか。

先日も、「多様性と人権」をテーマにある企業さんで社内勉強会を行いました。 少しずつですが、現状を変えていく一助に私たちも取り組んでいきます。

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    エコネットワークスは、CSR・サステナビリティに関する調査、言語、エンゲージメントを支援しています。また、世界に広がるパートナー・専門家のネットワークを通じて、各地の課題や先進企業の動向をウォッチし、情報発信をしています。

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