レポート事例

更新情報

  • 2019/09/03

    第13回CSRランキング、TOP3企業の情報開示とは…?

  • 2019/07/16

    TCFDとその他フレームワークの関係性とは?

レポート事例一覧

  • 2015/04/20

    [CSRコミュニケーション展開事例]

    2014年版統合報告書 ~戦略と資源配分(1)~

    株式会社YUIDEA(旧:株式会社シータス&ゼネラルプレス)では、統合報告にはその基本となる「統合思考の実践が重要である」との立場から、2014年10月に「IIRC国際統合報告フレームワーク」に沿ってベンチマーク調査を実施しました。 IIRC国際統合報告フレームワークでは、統合報告書の作成・表示についての7つの「指導原則」と、統合報告書に含まれる情報の分類として8つの「内容要素」が掲げられています。今回は8つの内容要素から、「戦略と資源配分(組織はどこを目指すのか、また、どのようにそこに辿り着くのか。)」について、記載が優れている事例をご紹介します。

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  • 2015/04/13

    [CSRコミュニケーション展開事例]

    2014年版統合報告書 ~リスクと機会~

    株式会社YUIDEA(旧:株式会社シータス&ゼネラルプレス)では、統合報告にはその基本となる「統合思考の実践が重要である」との立場から、2014年10月に「IIRC国際統合報告フレームワーク」に沿ってベンチマーク調査を実施しました。 IIRC国際統合報告フレームワークでは、統合報告書の作成・表示についての7つの「指導原則」と、統合報告書に含まれる情報の分類として8つの「内容要素」が掲げられています。今回は8つの内容要素から、「リスクと機会(組織の短、中、長期の価値創造能力に影響を及ぼす具体的なリスクと機会は何か、また、組織はそれらに対しどのような取組を行っているか。)」について、記載が優れている事例をご紹介します。

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  • 2015/04/13

    [CSRコミュニケーション展開事例]

    2014年版統合報告書 ~ビジネスモデル(2)~

    株式会社YUIDEA(旧:株式会社シータス&ゼネラルプレス)では、統合報告にはその基本となる「統合思考の実践が重要である」との立場から、2014年10月に「IIRC国際統合報告フレームワーク」に沿ってベンチマーク調査を実施しました。 本稿ではビジネスモデル(1) に続き、事例をご紹介します。

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  • 2015/04/06

    [CSRコミュニケーション展開事例]

    2014年版統合報告書 ~ビジネスモデル(1)~

    株式会社YUIDEA(旧:株式会社シータス&ゼネラルプレス)では、統合報告にはその基本となる「統合思考の実践が重要である」との立場から、2014年10月に「IIRC国際統合報告フレームワーク」に沿ってベンチマーク調査を実施しました。 今回はIIRC国際統合報告フレームワークにおける8つの内容要素から、「ビジネスモデル(組織のビジネスモデルは何か)」について、記載が優れている事例をご紹介します。

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  • 2015/04/06

    [CSRコミュニケーション展開事例]

    2014年版統合報告書 ~ガバナンス~

    株式会社YUIDEA(旧:株式会社シータス&ゼネラルプレス)では、統合報告にはその基本となる「統合思考の実践が重要である」との立場から、2014年10月に「IIRC国際統合報告フレームワーク」に沿ってベンチマーク調査を実施しました。 IIRC国際統合報告フレームワークでは、統合報告書の作成・表示についての7つの「指導原則」と、統合報告書に含まれる情報の分類として8つの「内容要素」が掲げられています。今回は8つの内容要素から、「ガバナンス(組織のガバナンス構造は、どのように組織の短、中、長期の価値創造能力を支えるのか)」について、記載が優れている事例をご紹介します。

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  • 2015/04/03

    [CSRコミュニケーション展開事例]

    2014年版統合報告書 ~組織概要と外部環境(2)~

    株式会社YUIDEA(旧:株式会社シータス&ゼネラルプレス)では、統合報告にはその基本となる「統合思考の実践が重要である」との立場から、2014年10月に「IIRC国際統合報告フレームワーク」基準でのベンチマーク調査を実施しました。 本稿では組織概要と外部環境(1) の続きとして、事例をご紹介します。

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  • 2015/04/03

    [CSRコミュニケーション展開事例]

    2014年版統合報告書 ~組織概要と外部環境(1)~

    株式会社YUIDEA(旧:株式会社シータス&ゼネラルプレス)では、統合報告にはその基本となる「統合思考の実践が重要である」との立場から、2014年10月に「IIRC国際統合報告フレームワーク」に沿ってベンチマーク調査を実施しました。 IIRC国際統合報告フレームワークでは、統合報告書の作成・表示についての7つの「指導原則」と、統合報告書に含まれる情報の分類として8つの「内容要素」が掲げられています。今回は8つの内容要素から、「組織概要と外部環境(組織が何を行うか、組織はどのような環境において事業を営むのか。)」について、記載が優れている事例をご紹介します。

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  • 2015/03/27

    [CSRコミュニケーション展開事例]

    「腐敗防止」のために、これから何をするか

    「腐敗防止」は、国連グローバル・コンパクトの10原則や経団連の企業行動憲章にも掲げられ、重要課題のひとつとする企業も少なくありません。また6月1日から適用されるコーポレートガバナンス・コードでも、【原則2-2.会社の行動準則の策定・実践】として掲げられています。 そこで今回は、腐敗防止に関する今後の取り組みを具体的に開示している事例をご紹介します。

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  • 2015/03/23

    [CSRコミュニケーション展開事例]

    GRIガイドラインG4対照表にみられる「DMA」の開示

    GRIガイドラインG4の1項目、G4-32では、GRI内容索引についての報告が求められており、対照表のフォーマットが用意されています。「戦略および分析」「報告書のプロフィール」などの一般標準開示項目については、G3およびG3.1と同様に、項目ごとに該当ページを示すことで対応できます。しかし、「経済」「環境」などの特定標準開示項目については、重要な側面ごとに、マネジメントアプローチに関する項目「 DMA ( Disclosure on Management Approach の頭文字)」と指標を示すことが求められています。

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  • 2015/03/17

    [CSRコミュニケーション展開事例]

    CSR調達の本気度が伝わる事例

    取引先とともにCSRの取り組みを推進する「CSR調達」には、取引先向けにガイドラインを用意したりアンケート調査を実施したりとさまざまな方法がありますが、実際にアンケート調査までは行ったものの、その後の展開が見えてこない事例もあります。今回は、関連実績やモニタリング状況を開示するなど、CSR調達に本気で取り組んでいることが伝わる事例をご紹介します。

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